Studiu de caz · SFINX

Am construit pentru SFINX un sistem de marketing pe 3 ani

SFINX avea un produs premium excepțional și o cerere reală în piață. Pasul următor: motorul comercial care transformă interesul în vânzări predictibile. L-am construit, pas cu pas, cu Metoda Franc.

Client
SFINX
Industrie
Automotive · autorulote premium
Perioadă
Plan pe 3 ani (12 trimestre)
SFINX – studiu de caz franc
3 aniroadmap pe 12 trimestre
5fluxuri de lucru paralele, cu responsabili clari
156săptămâni în calendarul editorial
12 kWhmesajul-cheie: off-grid real
01 · Despre client

SFINX, pe scurt

SFINX produce conversii premium pentru autorulote și campere: vehicule 4×4 construite pentru teren și configurate în jurul activităților clientului. Execuția era solidă de ani de zile; creșterea cerea un sistem de marketing la fel de solid.

02 · Provocarea

Provocarea

Poziționare invizibilă în exterior

O identitate internă puternică, prea puțin prezentă în comunicarea publică.

Infrastructură comercială de construit

CRM, tracking și automatizări: următorii pași de implementat.

Lead-uri scăpate între inbox și ofertă

Un funnel măsurat era esențial ca fiecare cerere să ajungă la ofertă.

Un singur mesaj pentru trei audiențe

Trei segmente distincte de public primeau aceeași comunicare generică.

Concluzia auditului: produsul era excelent, iar potențialul de creștere stătea în marketing. SFINX avea nevoie de marketing ca sistem.

03 · Strategia franc

Strategia franc

În loc să intre în competiție directă pe o piață aglomerată de autorulote clasice, SFINX și-a creat propria categorie: „Mobile Mission Systems”. Mai mult decât o autorulotă. O bază de expediție.

01

Audit — unde suntem?

Diagnoză pe date, pe cele 5 discipline Franc (Strategy, Creative, Technology, Media, Conversion) și pe portofoliul real de clienți.

02

Strategie — unde mergem?

Poziționare nouă prin category design și piloni clari de mesaj: off-grid real (12 kWh), construit pentru teren (4×4 testat la -15°C), personalizare completă.

03

Plan & buget — cum ajungem acolo?

Un manual de operare pe 3 ani, pe care echipa îl deschide în fiecare lună. Cele 3 linii de business funcționează semi-autonom, sub același arhetip de brand.

04 · Implementare

Ce am făcut, concret

Roadmap pe 3 ani

12 trimestre, 5 fluxuri paralele, fiecare cu responsabil clar.

Calendar editorial

Structuri de conținut planificate pe 156 de săptămâni.

Buget de marketing integrat

Corelat direct cu obiectivele financiare ale companiei.

Stack tehnologic, echipă & KPI

CRM și raportări săptămânale care urmăresc fiecare conversie.

Tactici conectate la funnel

Evenimente precum Open Day Brașov și configuratoarele online au acum tracking digital complet.

05 · Din proiect

Din proiect

Rezultate

Ce s-a schimbat în business

12trimestre planificate în roadmap
5discipline integrate într-un singur sistem
3linii de business, fiecare cu mesaj dedicat

Livrabilul final este un manual de operare activ, folosit zi de zi de echipă — strategia, creația, tehnologia, media și conversia lucrează acum împreună.

07 · Lecții

Ce poți aplica și în businessul tău

Categoria ta, regulile tale

Category design mută discuția de pe preț pe valoare.

Marketingul ca sistem

Performanța vine dintr-o infrastructură gândită pe termen lung.

Un plan pe care echipa îl folosește

Un manual de operare viu bate orice document de strategie arhivat.

Vrei un sistem de marketing care lucrează pentru tine?

Dă-ne 3 luni și schimbăm radical felul în care faci marketing.